Yolanda Reig Otero, Secretaria de Consejo Rector de ITC-AICE

Actualizado el 19/09/2023 por Azulejos Artegres

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La sostenibilidad se ha convertido en un tema de vital importancia para las organizaciones en todos los sectores, incluyendo el sector de los azulejos cerámicos. Nos encontramos en un momento crucial en el que debemos tomar decisiones rápidas y efectivas para transformar nuestras organizaciones hacia una gestión responsable y sostenible.

Hace ocho años, en septiembre de 2015, la Asamblea General de las Naciones Unidas aprobó la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, un plan de acción que establece 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que deben ser alcanzados para el año 2030. Estos objetivos no solo obligan a las administraciones públicas, también implican al tejido empresarial, a los centros de conocimiento, a las entidades públicas y privadas, y a toda la sociedad civil.

La Comisión Europea, por su parte, ha integrado los 17 ODS en sus seis grandes ambiciones: el Green Deal o Pacto Verde Europeo, un nuevo impulso a la democracia europea, una economía al servicio de las personas, una Europa adaptada a la era digital, el modo de vida europeo y una Europa más fuerte en el mundo. Estas ambiciones traerán consigo cambios importantes que afectarán a todas las organizaciones, no solo a las grandes empresas y cotizadas.

Alinear nuestros negocios con estos objetivos no solo es un compromiso, sino también una oportunidad sin precedentes para promover la responsabilidad y la sostenibilidad. La sostenibilidad corporativa busca generar valor considerando criterios ambientales, sociales y de gobierno, también conocidos como criterios ASG o ESG. Además, implica compartir este valor con todas las partes interesadas, no solo con los accionistas.

Es importante tener en cuenta que muchas organizaciones ya están tomando decisiones considerando otras dimensiones, como los derechos humanos, el impacto climático y medioambiental a largo plazo, la ética y la transparencia. Debemos repensar nuestras relaciones y trabajar con un nuevo modelo basado en el desarrollo sostenible.

Las fuerzas impulsoras de la sostenibilidad nos están llevando a cambiar nuestras estrategias. Por un lado, tenemos la legislación que ya está vigente y la que vendrá. Las grandes empresas europeas están obligadas a determinar, medir y/o mitigar los efectos adversos de sus actividades en su cadena de suministro. Esto afecta directamente a las pymes, los centros tecnológicos y las universidades, ya que desempeñan un papel clave como proveedores.

Por otro lado, la presión del consumidor es cada vez mayor. Existe una mayor concienciación sobre los valores y prácticas de sostenibilidad y ética a la hora de elegir un producto o marca. Sin embargo, esta concienciación también puede convertirse en un arma de doble filo. Las organizaciones deben asegurarse de que sus compromisos sean reales, convincentes y cercanos, evitando caer en el fenómeno del «greenwashing». Es fundamental comunicar y conectar de manera auténtica con todos los grupos de interés, de forma transparente y coherente, destacando las alianzas que puedan multiplicar el impacto transformador de la sostenibilidad.

La competencia también juega un papel importante. Las organizaciones que apuestan por un propósito de sostenibilidad se convertirán en líderes en su sector. Según un estudio de Deloitte, el 69% de las empresas encuestadas ya están realizando acciones de mitigación y el 68% están adaptándose al cambio climático. Esto muestra que muchas organizaciones están acelerando sus esfuerzos y la estrategia de sostenibilidad debe integrarse en todos los niveles de gestión corporativa.

La sostenibilidad no es solo un enfoque ambiental, sino que implica un cambio de mentalidad y la incorporación de nuevas actividades y funciones en la organización. Se necesita liderazgo, compromiso, recursos y la colaboración de todas las personas de la organización para lograrlo. Es esencial contar con una declaración de propósito de sostenibilidad, adoptar un modelo de gestión del impacto y reportar las acciones de sostenibilidad. También se requiere un nuevo modelo de gobernanza alineado con la sostenibilidad, una cultura interna que fomente la sostenibilidad y alianzas comprometidas en toda la cadena de valor.

En última instancia, es necesario que el sector cerámico se posicione en esta ola de sostenibilidad. Aprender a «surferar» por esta ola significa asumir una responsabilidad global y personal, ya que es vital para la civilización convivir con nuestro entorno en condiciones favorables. El desarrollo económico debe ir de la mano del progreso tecnológico, el bienestar social y la conservación de nuestro planeta. La Agenda 2030 representa un propósito mundial, ya que no tenemos un planeta B.

En conclusión, el momento de subirnos a la ola de la sostenibilidad es ahora. Si no nos transformamos hacia una gestión responsable y sostenible, nos enfrentaremos a un tsunami de compromisos que no habremos integrado en nuestras organizaciones. La sostenibilidad corporativa nos brinda una oportunidad única para alinear los retos de nuestro negocio con la responsabilidad y la sostenibilidad. La legislación, la presión de las cadenas de valor, la concienciación del consumidor y la competencia son fuerzas impulsoras que nos empujan a cambiar nuestra estrategia. Debemos trabajar en un nuevo modelo de gestión, gobernanza y relaciones que promueva la sostenibilidad en todas las áreas de nuestra organización. La ola de la sostenibilidad está aquí, ¿estamos listos para «surferarla»?

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Antonio Viñes Cabedo. Director comercial y ventas en Azulejos Artegres, almacén de azulejos porcelánicos, gres, pavimentos y revestimientos cerámicos.

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